<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Journal of Applied Research in Geographical Sciences</title>
<title_fa>تحقیقات کاربردی علوم جغرافیایی</title_fa>
<short_title>jgs</short_title>
<subject>Literature &amp; Humanities</subject>
<web_url>http://jgs.khu.ac.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2228-7736</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2588-5138</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi>10.61882/jgs</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai></journal_id_nlai>
<journal_id_science></journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1402</year>
	<month>6</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2023</year>
	<month>9</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>23</volume>
<number>70</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>فرصت‌های کارآفرینانه گردشگری ورزشی براساس اقلیم جغرافیایی ایران</title_fa>
	<title>Entrepreneurial opportunities for sports tourism based on Iran's geographical climate</title>
	<subject_fa>برنامه ریزی توریسم</subject_fa>
	<subject>turism planing</subject>
	<content_type_fa>كاربردي</content_type_fa>
	<content_type>Applicable</content_type>
	<abstract_fa>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;هدف پژوهش حاضر شناسایی و رتبه&#8204;بندی فرصت&#8204;های کارآفرینانه در گردشگری ورزشی&amp;nbsp; براساس قابلیت&#8204;ها و ظرفیت&#8204;های جغرافیایی در ایران می&#8204;باشد. پژوهش حاضر توصیفی-پیمایشی بوده و با روش آمیخته انجام شد. گردآوری داده&#8204;ها در این پژوهش در دو مرحله انجام گرفت. در مرحله اول، فهرستی از فرصت&#8204;های کارآفرینانه گردشگری ورزشی از طریق جست&#8204;و&#8204;جو در پژوهش&#8204;های پیشین و همچنین مصاحبه با افراد مشتمل بر 17 نفر شناسایی شد. در مرحله بعدی با استفاده از روش دلفی آرای خبرگان در مورد این گزاره ها کسب شد. در نهایت فرصت&#8204;های کارآفرینانه هشت حوزه براساس ظرفیت&#8204;های جغرافیایی ایران در چهار اقلیم معتدل و مرطوب، گرم و مرطوب، سرد و کوهستانی، گرم و خشک با استفاده از نرم&#8204;افزار اس&#8204;پی&#8204;اس&#8204;اس و آزمون رگرسیون چندمتغیره رتبه&#8204;بندی شده است. &amp;nbsp;براساس نتایج می&#8204;توان گفت در کنار عوامل اقتصادی، سیاسی، فرهنگی و ... در ظهور و انتخاب فرصت&#8204;ها تنوع اقلیم و ظرفیت&#8204;های جغرافیایی تاثیرگذار می&#8204;باشد با تحلیل داده&#8204;ها می&#8204;توان گفت که هر کدام از این فرصت&#8204;ها با میزانی متفاوت در اقلیم چهارگانه ایران کاربرد داشته است و برخی از فرصت&#8204;ها در یک اقلیم بر فرصت&#8204;های دیگر ارجحیت دارند. متولیان امر حوزه اشتغال و کارآفرینی، گردشگری و ورزش در سیاست&#8204;گذاری و برنامه&#8204;ریزی&#8204;های کوتاه&#8204;مدت و بلند&#8204;مدت خود باید با توجه به این فرصت&#8204;ها به پیشرفت گردشگری ورزشی کمک شایانی نمایند.&lt;/div&gt;
&amp;nbsp;</abstract_fa>
	<abstract>The aim of this study is to identify and rank entrepreneurial opportunities in sports tourism based on geographical capabilities and capacities in Iran. The present study was descriptive-survey and was performed by mixed method. Data collection in this study was done in two stages. In the first phase, a list of entrepreneurial opportunities of sports tourism was identified through a search of previous research, as well as interviews with 17 people. In the next step, experts&amp;#39; opinions on these statements were obtained using the Delphi method. Finally, eight subfields of entrepreneurial opportunities are ranked based on Iran&amp;#39;s geographical capacity in four temperate and humid climates, hot and humid, cold and mountainous, hot and dry, using a software program and a multivariate regression test. Based on the results, it can be said that along with economic, political, cultural factors, etc., the diversity of climate and geographical capacities is effective in the emergence and selection of opportunities. By analyzing the data, we can say that each of these opportunities has been used with different levels in Iran&amp;#39;s four climates. Some opportunities in one climate take precedence over others. Authorities of tourism and sport in their short-term and long-term planning and planning should be instrumental in improving sport tourism by these opportunities.&lt;br&gt;
&amp;nbsp;</abstract>
	<keyword_fa>کشف فرصت, فرصت کارآفرینانه, گردشگری ورزشی, صنعت ورزش, ایران.</keyword_fa>
	<keyword>Opportunity Identifying, Entrepreneurial Opportunity, Sport Tourism, sport Industry, Iran.</keyword>
	<start_page>269</start_page>
	<end_page>298</end_page>
	<web_url>http://jgs.khu.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-4239-1&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Taghi</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Ashouri</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>تقی</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>عاشوری</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>t.ashouri86@yahoo.com</email>
	<code>100319475328460018878</code>
	<orcid>100319475328460018878</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>PhD in Sports Management, Faculty of Physical Education and Sports Sciences, Mazandaran University, Babolsar, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>دکتری مدیریت ورزشی، دانشکده تربیت بدنی و علوم ورزشی، دانشگاه مازندران، بابلسر، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Morteza</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Dosti</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>مرتضی</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>دوستی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>m_dostipasha@yahoo.com</email>
	<code>100319475328460018879</code>
	<orcid>100319475328460018879</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Univerrsity of Mazandaran</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشیار مدیریت ورزشی، دانشکده تربیت بدنی و علوم ورزشی، دانشگاه مازندران، بابلسر، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Seyed Mohamad Hosein</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Razavi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>سیدمحمدحسین</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>رضوی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>razavismh@gmail.com</email>
	<code>100319475328460018880</code>
	<orcid>100319475328460018880</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Univerrsity of Mazandaran</affiliation>
	<affiliation_fa>استاد مدیریت ورزشی، دانشکده تربیت بدنی و علوم ورزشی، دانشگاه مازندران، بابلسر، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Abolhasan</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Hoseini</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>ابوالحسن</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>حسینی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>hosseini@umz.ac.ir</email>
	<code>100319475328460018881</code>
	<orcid>100319475328460018881</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Univerrsity of Mazandaran</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشیار مدیریت بازرگانی، دانشکده علوم اقتصادی و اداری ، دانشگاه مازندران، بابلسر، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
