تحقیقات کاربردی علوم جغرافیایی

تحقیقات کاربردی علوم جغرافیایی

تحلیل استراتژیک بازاریابی آمیخته گردشگری ورزشی مازندران با رویکرد 7 پی

نویسندگان
شهاب حسیبی 1
وحید شجاعی 2
1 دانشجوی دکتری گروه مدیریت ورزشی، دانشگاه ازاد اسلامی، واحد ساری، ساری
2 استادیار، مدیریت تربیت بدنی دانشگاه ازاد اسلامی، واحد ساری
10.29252/jgs.20.57.169
چکیده
توسعه و بهبود وضعیت صنعت گردشگری کشور و یا مناطق مختلف آن، به مکانیسم های موثر بازاریابی وابسته است. هدف از این تحقیق، تحلیل استراتژیک بازاریابی آمیخته گردشگری ورزشی در استان مازندران با رویکرد 7 پی است. تحقیق حاضر از نوع توصیفی تحلیلی بود که به شیوه پیمایشی و با رویکرد جامع انجام شده است. 235 نفر از مدیران سازمان‌های ورزشی و گردشگری، مدیران دفاتر جهانگردی، راهنمایان گردشگری و خبرگان دانشگاهی در حوزه های مدیریت ورزشی و توریسم مازندران به عنوان نمونه این تحقیق که به صورت غیر تصادفی در دسترس انتخاب شدند، پرسشنامه محقق ساخته 57 سوالی و 7 موبفه، روا و پایا (0.792= α) را به صورت داوطلبانه تکمیل نمودند. یافته های حاصل از آزمون فریدمن نشان داد که عناصر بازاریابی آمیخته گردشگری ورزشی در استان بر اساس اولویت، تفاوت معناداری با هم دارند. عنصر قیمت بالاترین اولویت(میانگین 69/4) و فرآیند یا برنامه ریزی پایین ترین اولویت (میانگین 69/3) را به خود اختصاص داده اند. سایر عناصر ترکیب بازاریابی گردشگری ورزشی استان به ترتیب اولویت عبارتند از: محصول یا خدمت (میانگین 21/4)، توزیع (میانگین 05/4)، شواهد فیزیکی (میانگین 91/3)، افراد (میانگین 76/3) و ترویج (میانگین 61/3). با توجه به یافته­های پژوهش می­توان بیان نمود، به منظور رونق گردشگری ورزشی در استان باید به مفهوم توسعه پایدار در این صنعت توجه نمود و بدون تردید توسعه جامع و پایدار این صنعت منبعث از رویکردی سیستمی و متناسب با کلیه عناصر بازاریابی آمیخته گردشگری ورزشی می باشد.
کلیدواژه‌ها
تحلیل استراتژیک
بازاریابی آمیخته
بازاریابی گردشگری ورزشی
آمیخته 7 پی
مازندران

عنوان مقاله English

Strategic Analysis of Sports Tourism Marketing Mix in Mazandaran with 7P's Approach

نویسندگان English

shahab hasibi 1
vahid shojaei 2
1 Islamic Azad University, mazandaran, Sari, Iran
2 Islamic Azad University, mazandaran, Sari, Iran
چکیده English

The development and improvement of the tourism industry in the country or its various regions depends on effective marketing mechanisms. Marketing is an instrument for promoting sport tourism in different regions, which should be carefully considered. The purpose of this study was to analyze the strategic combination of sports tourism marketing in Mazandaran province with a 7 P's approach. 235 managers of sport and tourism organizations, managers of tourism offices, tourism guides and academic experts in the fields of sport and tourism management, as a sample of this research, were randomly selected, completed a researcher-made questionnaire composed of 57 valid questions & 7 Component (α=0.792) voluntarily. Findings from Friedman test showed that the Components of sports tourism mix marketing in the province based on priority were significant. The element of price (mean 4.69) is the highest priority and the process or planning (mean 3.69) is the lowest priority. Other elements of the sport tourism mix marketing of the province are the priority, respectively: product or service (mean 4.21), place (mean 4.05), physical evidence (mean 3.91), people (mean 3.76) and promotion(mean 3.61). Findings from Friedman test showed that the elements of sports tourism marketing mix in the province based on priority were significant. The element of price is the highest priority and the process or planning is the lowest priority. Other elements of the sport tourism marketing mix of the province are the priority, respectively: product or service, place, physical evidence, people and promotion.

کلیدواژه‌ها English

Strategic Analysis
7 P's Mix
Sports Tourism Marketing
Mazandaran
Abbasi, A., Moeinfard, M., Khabiri, M., & Shooshinasab, P. (2014). Marketing mix in Iran sport tourism industry. International Journal of Sport Studies, 4(11): 1336-1344.
Al Muala, A., & Al Qurneh, M. (2012). Assessing the relationship between marketing mix and loyalty through tourists satisfaction in Jordan curative tourism. American Academic & Scholarly Research Journal, 4(2), 1.
Anusha, K.S. (2016). Brand and Marketing Mix-A Review. J Glob Econ 4: 219.
Badri, S.A., hesam, M., & cheraghi, C. (2013). An analysis of the factors impacting rural tourism marketing in a metropolitan rural area from the viewpoints of experts case study: northern part of the Tehran Metropolis. Journal of Tourism Planning and Development, 2(7): 82-105.
Barghi, H., & Kazemi, Z. (2013). Assessing and prioritizing components of marketing mix (7P) in developing rural tourism (A case study of Amol and Babol). Geography and Environmental Planning, 24(3): 141-52.
Bizan, H. (2017). New Strategic approaches for Tourism Planning and marketing in Libya.
Bramwell, B. (1997). Strategic planning before and after a mega-event. Tourism Management, 18(3): 167-176.
Chalip, L. (1992). The construction and use of polysemic structures: Olympic lessons for sport marketing. Journal of Sport Management, 6: 87–98.
Chalip, L., Leyns, A. (2003). Local business leveraging of a sport event: Managing an event for economic benefit. Journal of Sport Management, 16(2): 133-159.
Cho, K.M. (2001). Developing Taekwondo as a tourist commodity. IJASS, 13(2): 53-62.
Cook Jr, V. J. (1985). Understanding marketing strategy and differential advantage. The Journal of Marketing, 25: 137-142.
Gibson, H., Willming, C., & Holdnak, A. (2002). We're Gators… not just Gator fans: Serious leisure and University of Florida football. Journal of LeisureResearch, 34(4): 397-425.
Harrison-hill, T., Chalip, L (2005). Marketing sport tourism: creating Synergy between Sport and destination, Sport in Society, 8: 302-320.
Hosseini Golkuh, SA., & Habibi, R. (2015). The effect of the multicomponent marketing (p4) on increasing tourist attraction (A case study: Masooleh Historical City). Geograohical Journal of Tourism Space, 4(15): 105-25.
Hudson, S. (2005), Marketing for Tourism & Hospitality, Nelson & Division of Thomson Canada limited.
Kamau, F., Waweru, F. K., Lewa, P., & Misiko, A. J. (2015). The effects of the marketing mix on choice of tourist accommodation by domestic tourists in Kenya. International Journal of Novel Research in Marketing Management and Economics, 2(2): 25-34.
Kannan, S. (2009). Tourism marketing: A service marketing perspective. Munich Personal RePEc Archive, 14031.
Kim, N.; L. Chalip (2004). Why travel to the FIFA World Cup? Effects of motives, background, interest and constraints, Tourism Management, 25: 695–707.
Kim, S., Holland, S., & Han, H. (2013). A structural model for examining how destination image, perceived value, and service quality affect destination loyalty: a case study of Orlando. International Journal of Tourism Research International Journal Tourism Research, 15(4): 313-328.
Kontis, A.-P., & Lagos, D. (2015). Factor framework for the evaluation of multichannel marketing mixes in 5* city hotels. Procedia - Social and Behavioral Sciences, 175: 408–14.
Kotler, P.T., Bowen, J.T., Makens, J. (2013). Marketing for Hospitality and Tourism (6th Edition) 6th Edition. Pearson.
Kozak, M. (2002). Comparative analysis of tourist motivations by nationality and destinations. Tourism Management, 23: 221–232.
Marber, A., Wellen, P., Polsuszny, S. (2005). The merging of Marketing and Sports: A case study, The marketing Management Journal, 15(1): 162-171.
Martínez, R. M., Galván, M. O., & Lafuente, A. M. G. (2014). Public policies and tourism marketing: An analysis of the competitiveness on tourism in morelia, Mexico and Alcala de Henares, Spain. Procedia - Social and Behavioral Sciences, 148: 146–52.
Melnick, M.J. (1993). Searching for sociability in the stands: A theory of sports spectating. Journal of travel research, 35: 46-54.
Neirotti, L. D., Bosetti, H. A., & Teed, K. C. (2001). Motivation to attend the 1996 summer Olympic Games. Journal of Travel Research, 39(3): 327-331.
Pitts, B.G. (2002), Teaching Sport Marketing: Notes From the Trenches. Sport Marketing Quarterly, 11(4): 255-260.
Pourkhalili, H., & Ostadi, H. (2007). Examine the marketing mix in the tourism industry of Isfahan. Isfahan University Journal (Humanities), 26(5): 19-34.
Shapiro, B.P., (1985). Rejuvenating the marketing mix, Harvard Business Review. 63: 28.
Turco, D.M.; H. Eisenhardt (1998). Exploring the sport-tourism connection. ICHPER. SD Journal, 34(2): 25-27.
Uzama, A. (2008). Marketing Japans tourism to the world. In annual conference of British association of Japanese studies in University of Manchester , pp. 11-12.
Williams, A. (2006), Tourism Hospitality Marketing: Fantasy, Feeling and Fun, International Journal of Contemporary Hospitality Management, 18(96): 482-491.
Woo-Sik Choi, D., J. Shonk, D., Bravo, G. (2016). Development of a Conceptual Model in International Sport Tourism: Exploring Pre-and Post- Consumption Factors, International Journal of Sport Management Recreation & Tourism, 21: 21-47.