تحقیقات کاربردی علوم جغرافیایی

تحقیقات کاربردی علوم جغرافیایی

ارایه مدلی راهبردی برای مدیریت بحران های تکنولوژیک مطالعه موردی : مجتمع گاز پارس جنوبی , عسلویه , استان بوشهر

نویسندگان
1 رئیس HSE، مدیریت بحران و پدافند غیر عامل مجتمع گاز پارس جنوبی
2 دانشیار گروه مدیریت و برنامه ریزی محیط زیست،دانشگاه تهران، تهران، ایران
3 دبیر علمی سازه‌های آب و فاضلاب کشور در وزارت نیرو،تهران، ایران
چکیده
​تعداد زیادی از افراد در ارتباط با استخراج و پالایش گاز در کشور اشتغال دارند. در صورت فقدان یا ضعف در مدیریت کارامد شرکت های مربوطه خسارت زیادی را به کشور تحمیل خواهند کرد. از اینرو، تعالی مدیریت در این شرکت ها از مهمترین اقدامات و راهکارهای موثر در ایجاد ثبات و امنیت در ایران خواهد بود. در این پژوهش مدلی راهبردی برای مدیریت بحران های ناشی از مخاطرات تکنولوژیکی در مجتمع گاز پارس جنوبی ارایه می شود. برای این منظور ابتدا مروری بر تمامی پژوهش ها و مطالعات پیشین انجام شد. پس از مصاحبه، پرسشنامه ایی بر روی کل جامعه آماری اعمال شد. جامعه آماری این مطالعه 35 نفر از مدیران، متخصصین ایمنی، HSE و پدافند غیرعامل می باشد. نتایج با استفاده از نرم افزار SPSS و AMOS مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت. بر اساس نتایج به دست آمده، عوامل انسانی بیشترین تاثیر را در ساختار عوامل پیش بین مدیریت بحران دارد. تعداد زیادی از افراد در ارتباط با استخراج و پالایش گاز در کشور اشتغال دارند. در صورت فقدان یا ضعف در مدیریت کارامد شرکت های مربوطه خسارت زیادی را به کشور تحمیل خواهند کرد. از اینرو، تعالی مدیریت در این شرکت ها از مهمترین اقدامات و راهکارهای موثر در ایجاد ثبات و امنیت در ایران خواهد بود. در این پژوهش مدلی راهبردی برای مدیریت بحران های ناشی از مخاطرات تکنولوژیکی در مجتمع گاز پارس جنوبی ارایه می شود. برای این منظور ابتدا مروری بر تمامی پژوهش ها و مطالعات پیشین انجام شد. پس از مصاحبه، پرسشنامه ایی بر روی کل جامعه آماری اعمال شد. جامعه آماری این مطالعه 35 نفر از مدیران، متخصصین ایمنی، HSE و پدافند غیرعامل می باشد. نتایج با استفاده از نرم افزار SPSS و AMOS مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت. بر اساس نتایج به دست آمده، عوامل انسانی بیشترین تاثیر را در ساختار عوامل پیش بین مدیریت بحران دارد.
کلیدواژه‌ها

عنوان مقاله English

Proposing a Strategic Model for Technological Crisis management - A Case Study on South Pars Gas Complex – Assaluyeh-Bushehr-IRAN

نویسنده English

alireza nojoumi 1
1 south pars gas complex
چکیده English

Quite a lot of people are employed in gas production and refining industry in IRAN. In case of weakness or lack of having an effective management, the associated companies will impose heavy damage to the country. In this regard, to achieve consistency and safety in IRAN, ascendancy of management in these companies is one of the main and effective attempts. In order to manage the crisis of technological hazards in south pars gas complex, this study presents a strategic model. To this end, firstly, a review of all research and previous studies is done. The statistical population of this study is 35 persons including managers, safety experts, HSE, and Passive Defense experts. Effective factors on technological hazards management is defined as: leadership and management, human resource, organizational culture, organization agility, organization systems, local infrastructures, production continuity and, continuum inspection is determined through an exhaustive investigation. Subsequently, a questionnaire using Delphi technique is prepared and conducted over the statistical population. The obtained data was analyzed with SPSS and AMOS software, and the results showed that among the other factors, human resource has more considerable effect on crisis management.

کلیدواژه‌ها English

crisis management
Technological hazards
Management
South pars
Antonioni, G., Spadoni, G., & Cozzani, V. (2009). Application of domino effect quantitative risk assessment to an extended industrial area. Journal of Loss Prevention in the Process Industries, 22(5), 614-624.
Augustine, N. R. (2001). Managing the crisis you tried to prevent. Harvard Business Review, 73(6), 147.-156
Barbara, M. (2015). Determining the critical success factors of an effective business continuity/ disaster recovery program in a post 9/11 world: a multi- method approach. A thesis in the John Molson School of business.
Baybutt, P. (2014). The treatment of domino effects in process hazard analysis. Process Safety Progress.
Bentler, P. M. (2005). EQS 6 Structural equations program manual. Encino, CA: Multivariate Software.
Boin, A. (2012), “Thinking the Unthinkable: The Limits of Traditional Crisis Management and the Necessity for New Approaches”, Presentation, First OECD/Swiss Federal Chancellery Workshop on Strategic Crisis Management, Geneva, June 28, 2012.
Boudreaux, Brian (2006). Exploring a Multistage model of crisis management: utilities, hurricanes, and contingency, Journalism and Communications.
Brenes, E; Mena, M & Molina, G (2008). Key success factors for strategy implementation in Latin America, Journal of Business Research. 61, 590–598.
Burnett، J. J.(1998). A strategic approach to managing crisis." 24(4), 475-488
Campiranon, K., Scott, N., Laws, E., Prideaux, B., & Chon, K. (2007). Factors influencing crisis management in tourism destinations. Crisis Management in Tourism, 142-156.
Carlsen, J & Andersson, T (2011). Strategic SWOT analysis of public, private and not-for-profit festival organisations, International Journal of Event and Festival Management, 2(1),83 – 97.
Comfort, L. K. (2007). Crisis management in hindsight: Cognition, communication, coordination, and control. Public Administration Review, 67(s1), 189-197.
Davis, B. J. (2005). PREPARE: seeking systemic solutions for technological crisis management. Knowledge and Process Management, 12(2), 123-131.
Franklin، B.(2004) The Higher Edication Crisis، email، Reg@unlandin vestments. Com.
Ha, J. H., & Boynton, L. (2014). Has Crisis Communication Been Studied Using an Interdisciplinary Approach? A 20-Year Content Analysis of Communication Journals. International Journal of Strategic Communication, 8(1), 29-44.
Hetu .Seth. Hill, C; Jones, G (1995). Strategic management theory. Houghton‌ ‌Mifflin Company.‎
Bentler, P. M. (2005). EQS 6 Structural e quations program manual. Encino, CA: Multivariate Software. ‎