Volume 25, Issue 79 (12-2025)
jgs 2025, 25(79): 0-0 |
Back to browse issues page
Download citation:
BibTeX | RIS | EndNote | Medlars | ProCite | Reference Manager | RefWorks
Send citation to:
BibTeX | RIS | EndNote | Medlars | ProCite | Reference Manager | RefWorks
Send citation to:
gheysari H, kalantari H. (2025). An analysis of stakeholder conflicts in Tehran's urban regeneration programs (a comparative study of two case examples). jgs. 25(79),
URL: http://jgs.khu.ac.ir/article-1-4326-en.html
URL: http://jgs.khu.ac.ir/article-1-4326-en.html
1- PhD. Candidate in Urban Planning, Faculty of Architecture and Urban Planning, Islamic Azad University, Central Tehran Branch, Tehran, Iran, Islamic Azad University
2- Professor of Urban Planning, Academic Jihad Research Institute, Tehran, Iran, Academic Jihad Research Institute
2- Professor of Urban Planning, Academic Jihad Research Institute, Tehran, Iran, Academic Jihad Research Institute
Abstract: (1973 Views)
Stakeholder conflicts and its lack of management are one of the most important obstacles to the success of urban regeneration programs in Iran. Therefore, the current research aims to analyze some of the challenges of urban regeneration programs from the perspective of stakeholder conflicts, with a case study of two regeneration projects in Tehran. The present study is based on a quantitative-qualitative method based on interviewing 15 experts related to selected projects and completing the questionnaire by these experts. Analytical steps include four steps: "Identifying the beneficiaries of each project", "Classifying the beneficiaries according to their power and benefits", "Identifying the conflicts of each project" and "Analyzing how the stakeholders interact with each other in the face of conflicts". In this regard, methods such as sample t-tech test, power-benefit matrix, and social network analysis were used in Gephi software. The results showed that most of the conflicts in urban regeneration projects were of the type of conflicts of interest and behavioral conflicts, and a small number of normative conflicts and cognitive conflicts could also be identified. In the first place, institutional and organizational conflicts and then inter-group conflicts were among the most important obstacles to the cooperation and interaction of stakeholders towards each other. This means that the institutions were only willing to cooperate with parallel institutions or their subordinate institutions.
as a result, The failure of Iran's urban regeneration programs in resolving stakeholder conflicts is rooted in many structural weaknesses related to the procedures and methods of preparation and implementation of these programs. Therefore, a mechanism should be provided in the process of preparing urban regeneration plans, which, in the first step, should pay attention to the dynamic, multidimensional and complex nature of conflicts in the stages before, during and after the implementation of the project, and then identify the conflicts of the beneficiaries in the very early stages. to control.
as a result, The failure of Iran's urban regeneration programs in resolving stakeholder conflicts is rooted in many structural weaknesses related to the procedures and methods of preparation and implementation of these programs. Therefore, a mechanism should be provided in the process of preparing urban regeneration plans, which, in the first step, should pay attention to the dynamic, multidimensional and complex nature of conflicts in the stages before, during and after the implementation of the project, and then identify the conflicts of the beneficiaries in the very early stages. to control.
Type of Study: Research |
Subject:
Geography and Urban Planning
References
1. آریانا، اندیشه (1398). ارائه الگوی مدیریت تعارض ذینفعان بازآفرینی شهری بر پایه حکمروایی همکارانه. رساله دکتری شهرسازی، دانشکده معماری و شهرسازی، دانشگاه هنر اصفهان.
2. آریانا، اندیشه؛ محمدی، محمود؛ کاظمیان، غلامرضا (1397). مدل مدیریت تعارض ذینفعان بازآفرینی شهری برپایه حکمروایی همکارانه. دوفصلنامه دانشگاه هنر (نامه معماری و شهرسازی)، شماره 21، صص. 143-123
3. ایزدپناه، محبوبه (1399). کالایی‌سازی فضاهای عمومی شهری از منظر منفعت عمومی (مطالعه موردی مراکز خرید بزرگ‌مقیاس شهر تهران). رساله دکتری شهرسازی، دانشگاه هنر تهران.
4. ایزدی، محمدسعید؛ کاظمی اندریان، محمدحسین (1391). ارزیابی پروژه «مشارکت محله» طبرسی با استفاده از مدل جامع بازآفرینی شهری. هفت شهر، دوره سوم، شماره 41 و 42، صص. 133-119
5. بنی‌هاشمی، عزیز (1398). تجربه نقش جهان دوم اصفهان، راهی برای نرفتن. قابل دسترسی از طریق سایت: https://virgool.io/@azizbani/naghshejahan-oozkltcqcihr
6. بهادری‌نژاد، معصومه؛ ذاکرحقیقی، کیانوش (1395). تبیین مکانیزم احیاء بافت‌های تاریخی با استفاده از رویکرد بازآفرینی (نمونه موردی: محله حاجی در محدوده تاریخی شهر همدان). مطالعات محیطی هفت حصار، شماره 18، صص. 5-18
7. پژوهشکده نظر (1398). ارزیابی طرح بهسازی و نوسازی مجموعه میدان کهنه و مسجد جامع عتیق اصفهان از منظر اجتماعی: ایجاد پیوست یا گسست؟ میدان مردمی یا توریستی؟. قابل دسترسی از طریق سایت: https://nazaronline.ir/?p=4444
8. حق‌بیان، رسول؛ خیرالدین، رضا؛ شکوهی بیدهندی، محمد صالح (1399). تعارض نهادهای ذی‌مدخل در پروژه‌های شهری. فصلنامه بررسی مسائل اجتماعی ایران، دوره 11، شماره 1، صص. 224-191
9. حقیقت‌نائینی، غلامرضا؛ فراهانی، حجت اله؛ فنایی، ساناز (1401). آسیب‌شناسی برنامه‌های بازآفرینی شهری از منظر سلامت روان: بررسی دیدگاه خبرگان. فصلنامه تحقیقات جغرافیایی، دوره 37، شماره 3، صص. 337-327
10. رسولی، محمد؛ احدنژاد، محسن؛ حیدری، محمدتقی (1400). تحلیل اهمیت- عملکرد عوامل کلیدی موفقیت در بازآفرینی بافت‌های فرسوده شهری با تأکید بر ذینفعان (مطالعه موردی: شهر زنجان). فصلنامه برنامه‌ریزی توسعه شهری و منطقه‌ای، شماره 16 (ب)، صص. 149-178
11. سرخیلی، الناز؛ رفیعیان، مجتبی؛ تقوایی، علی اکبر (1395). بررسی الگوی مدیریت تعارض ذینفعان و ذی‌نفوذان در ابرپروژه‌های شهر مشهد. فصلنامه جغرافیا و توسعه، دوره 14، شماره 45، صص. 158-141
12. طباطبایی، محمدباقر (1395). نقد ساختاری طرح نوسازی و بهسازی بافت شهری پیرامون حرم مطهر رضوی. قابل دسترسی از طریق سایت: https://memari.online/11154/1395/09/13/
13. عباچی، اعظم؛ یوسفی، علی؛ کرمانی، مهدی (1397). رویکرد دولت مدار به بازآفرینی شهری و اعیانی‌سازی وابسته: تحلیل عملکرد ذینفعان کلیدی در نوسازی بافت پیرامون حرم مطهر در مشهد. توسعه محلی (روستایی- شهری)، دوره 11، شماره 1، صص. 94-75
14. فیروزی، محمدعلی؛ امان‌پور، سعید؛ زارعی، جواد (1397). تحلیل مناسبات میان‌نهادی در مدیریت بازآفرینی شهری پایدار بافت‌های فرسوده- مطالعه موردی: کلانشهر اهواز. فصلنامه مطالعات شهری، شماره 29، صص. 30-19
15. متقی، طاهره؛ رفیعیان، مجتبی؛ صارمی، حمیدرضا (1399). واکاوی تعارض ذینفعان در نواحی تاریخی شهری (موردپژوهی طرح حریم حفاظتی محله سنگلج تهران). دوفصلنامه مطالعات معماری ایران، شماره 17، صص. 218-197
16. مشتاق، فاطمه زهرا (1395). بازآفرینی شهری با تکیه بر مفاهیم معماری ایرانی- اسلامی در خوانش محله خوب بخت تهران. پایان‌نامه کارشناسی ارشد شهرسازی، دانشکده هنر و معماری، دانشگاه سوره
17. معروفی، حسین؛ وحیدی برجی، گلدیس (1394). فضا و تحقق‌پذیری حق شهری: شناسایی مؤلفه‌های فضایی برآمده از حق شهری به منظور تحلیل و ارزیابی پروژه نواب در تهران و لادفانس در پاریس. فصلنامه علمی پژوهشی مطالعات شهری، شماره 16، صص. 14-5
18. ملوچ، هاروی (1397). شهر ماشینی در خدمت رشد: به سوی اقتصاد سیاسیِ مکان. برگردان و تلخیص: ایمان واقفی. فضا و دیالکتیک، شماره 10، صص. 7-1
19. نصیری، اسماعیل؛ سالاری‌نیا، مرضیه (1396). تحلیل عوامل موثر در بازآفرینی بافت‌های فرسوده شهری مطالعه موردی محله 20 منطقه 17 شهر تهران. فصلنامه جغرافیایی سرزمین، دوره 14، شماره 55 ، صص. 148-135
20. Bahadorestani, Amir; Naderpajouh, Nader; Sadiq, Rehan (2020), Planning for sustainable stakeholder engagement based on the assessment of conflicting interests in projects, Journal of Cleaner Production, 242 (118402): 1-20 [DOI:10.1016/j.jclepro.2019.118402]
21. Coleman, Peter T., Deutsch, Morton Marcus, Eric C (2014), The Handbook of Conflict Resolution: Theory and Practice, Third Edition, Jossey-Bass Prees, Wiley
22. Deng, Feng (2019): Stakes, stakeholders and urban governance: a theoretical framework for the Chinese city, Eurasian Geography and Economics, 59 (3-4): 291-313 [DOI:10.1080/15387216.2019.1570298]
23. Dredge, Dianne (2010), Place change and tourism development conflict: Evaluating public interest, Tourism Management, 31: 104-112 [DOI:10.1016/j.tourman.2009.01.004]
24. Erfani, Goran; Roe, Maggie (2020), Institutional stakeholder participation in urban redevelopment in Tehran: An evaluation of decisions and actions, Land Use Policy, 91 (104367): 1-13 [DOI:10.1016/j.landusepol.2019.104367]
25. Greenwood, Dan; Newman, Peter (2010), Markets, large projects and sustainable development: traditional and new planning in the Thames Gateway, Urban Studies, 47 (1): 105-119 [DOI:10.1177/0042098009346864]
26. Gustavsson, Tina Karrbom; Hallin, Anette; Dobers, Peter (2023): Stakeholder involvement in distributed projects: a performative approach to large scale urban sustainable development projects and the case of Stockholm Royal Seaport, Construction Management and Economics (Under Press), Available at: [DOI:10.1080/01446193.2023.2232893]
27. Heravi, Amirhossein., Coffey, Vaughan., Trigunarsyah, Bambang (2015), Evaluating the level of stakeholder involvement during the project planning processes of building projects, International Journal of Project Management, 33 (1): 985-997 [DOI:10.1016/j.ijproman.2014.12.007]
28. Jones, Peter (2019), Urban Governance and Its Disorders: Corruption in the Cities, International Journal of Regional and Local History, 14 (2): 55-61 [DOI:10.1080/20514530.2019.1673540]
29. Kriese, Ulrich; Scholz, Roland.W (2011), The positioning of sustainability within residential property marketing, Urban Studies, 48 (7): 1503-1527 [DOI:10.1177/0042098010375321] [PMID]
30. Leary, Michael E; McCarthy, John (2013), The Routledge Companion to Urban Regeneration, London: Routledge [DOI:10.4324/9780203108581]
31. Lin, George C.S; Zhang, Amy Y (2017), China's metropolises in transformation: neoliberalizing politics, land commodification, and uneven development in Beijing, Urban Geography, 38 (5): 643-665 [DOI:10.1080/02723638.2016.1139407]
32. Macharis, C., Kin, B. (2017), The 4 A's of sustainable city Distribution: Innovative solutions and challenges ahead. International Journal of Sustainable Transportation, 11 (2), 59-71. http://doi.org/10.1080/15568318.2016.1196404. [DOI:10.1080/15568318.2016.1196404]
33. Mok, Ka Yan; Shen, Geoffrey Qiping; Yang, Jing (2013), Stakeholder management studies in mega constructionprojects: A review and future directions. International Journal of Project Management, 33 (2): 446-457 [DOI:10.1016/j.ijproman.2014.08.007]
34. Moura, Helder M; Teixeira, José Cardoso (2010), Managing Stakeholders Conflicts: Construction Stakeholder Management, UK: Blackwell Publishing Ltd [DOI:10.1002/9781444315349.ch17]
35. Othman, Ahmed (2013), Challenges of mega construction projects in developing countries. Organisation, Technologyand Management. in Cons. An International Journal, 5 (1): 1-10, DOI10.5592 [DOI:10.5592/otmcj.2013.1.10]
36. Peters, Terry (2016), Regenerating Modern Housing in Denmark: Considering Sustainability and Energy Retrofitting in the Lifecycle of Social Housing Estates, Docomomo 14th International Conference: Adaptive Reuse. The Modern Movement Towards the Future, At Calouste Gulbenkian Foundation, Lisboa, Portugal
37. PMBOK Guide (2013), A Guide to the Project Management Body of Knowledge, Fifth Edition, Project Management Institute Press
38. Roberts, Peter; Sykes, Hugh (2008), Urban Regeneration, A Handbook, British Urban Regeneration Association, SAGE Publications, London [DOI:10.4135/9781446219980]
39. Shevellar, Lynda; Johnson, Laurel; Lyons, Kristen (2015), Re-imagining the practices of town, social and community planning in Australia: opportunities for planning in neoliberal policy settings, Australian Planner, 52 (4): 266-276 [DOI:10.1080/07293682.2015.1056816]
40. Soma, Katrine; Dijkshoorn-Dekker, Marijke W.C; Polman, Nico B.P (2018), Stakeholder contributions through transitions towards urban sustainability, Sustainable Cities and Society, 37 (1): 438-450 [DOI:10.1016/j.scs.2017.10.003]
41. Tallon, Andrew (2013), Urban Regeneration in the UK Paperback, Second Edition, Routledge: London [DOI:10.4324/9780203802847]
42. Tiron Tudora, Adriana (2013), Balancing the Public and the Private Interest - A Dilemma of Accounting Profession, Procedia-Social and Behavioral Sciences 92: 930-935 [DOI:10.1016/j.sbspro.2013.08.779]
43. Vandenbussche, Lieselot (2018), Mapping Stakeholders' Relating Pathways in Collaborative Planning Processes; A Longitudinal Case Study of an Urban Regeneration Partnership, Planning Theory & Practice, 19 (4): 534-557, DOI: 10.1080/14649357.2018.1508737 [DOI:10.1080/14649357.2018.1508737]
44. Yang, Jing., Qiping Shen, Geoffrey., Bourne, Lynda., Man‐Fong Ho, Christabel., Xue, Xiaolong (2011), A typology of operational approaches for stakeholder analysis and engagement, Construction Management and Economics, 29 (2): 145-162, Available at: http://dx.doi.org/10.1080/01446193.2010.521759 [DOI:10.1080/01446193.2010.521759]
45. Zhuang, Taozhi; Qiana, Queena K; Visschera, Henk J; Elsingaa, Marja G; Wub, Wendong (2019), The role of stakeholders and their participation network in decision-making of urban renewal in China: The case of Chongqing, Cities, 92 (1): 47-58 [DOI:10.1016/j.cities.2019.03.014]
| Rights and permissions | |
 |
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License. |
This work is licensed under a Creative Commons — Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)